一、明確目的

  每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。每次檢查之前，應(yīng)采用開短會(huì)和現(xiàn)場動(dòng)員會(huì)等方式，結(jié)合實(shí)際向檢查者和被檢查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者目的明確。

  二、確定內(nèi)容

  是否建立健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài)，及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作等。

  三、突出要點(diǎn)

  一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，一至漏檢和誤檢。因此，對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)和面結(jié)合，突出要點(diǎn)。

  四、講究方法

  安全生產(chǎn)中的形式危害很大，它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí)，安全管理流于形式，養(yǎng)病遺患。那種“一 問、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法，已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  五、提出意見

  對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見。綜合意見，向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見或建議。另外鞏固意見，為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的確保措施。

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